昨天老婆一回家就歪在沙发上，皱着眉头，用手机聊着什么。
看样子在工作。
自从有了微信、钉钉这些玩意儿，多少人身在家里，身在职场，996在公司办公，其他时间在家办公。
聊了半天，老婆突然爆发，大骂起来。
原来去年她们分公司业绩很好，她这个干将居功至伟。
总公司老大大手一挥，把全省业务都交给她负责。
说是负责，该有的人权财权一概没有，权利义务也没交代清楚。
就一口头任命，大会上说了一下。
老婆人天真，拿着鸡毛当令箭，真把总公司的事当自己的事做了。
总公司那边要做个活动，市场部的人业务生疏，眼见活动要做砸，赶紧找老婆当背锅侠，让她出主意。
老婆看了他们之前的活动方案，基本上狗屁不通。
想要下手帮忙，又不了解当地实际情况，只能就原则和流程提点意见。
越提漏洞越多，她气得要摔手机。
眼见火要烧起来，我正想着是不是要出去躲躲，免得她城门失火，殃及我这条池鱼。
可已经来不及了，老婆拉起我，一通抱怨，让我出主意。
我说我也不知道怎么办。
你们老板就瞎胡闹。
哪有隔着五六百公里，靠微信群指挥几个互相不熟悉，不信任的人去做事的。
老板让你负责，又没说一下子插手到一线。
你先从培训入手，把各种方法、流程写成文案，定期不定期去做个培训。
培训时可以适当就具体问题答疑解惑。
同时慢慢熟悉市场情况，熟悉市场部员工的能力和个性情况。
等到了解差不多了，再插手一线的业务。
老婆听后更生气了，说我就会说风凉话，她要的是解决这次活动的方法，而不是那些有的没的。
我说那我也没办法，我也没本事隔空指挥。
再说具体情况我又不清楚，市场如何，事先沟通如何，你手下那些人的能力品性如何，我全不清楚，我能有什么主意？再说，你又不了解一线的情况，瞎指挥。
万一搞错了，黑锅你就背上了。
老婆更火了，嚷嚷着我不帮她就算了，还给她泼凉水。
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