终于，新设备到位，新产品开始投入生产。
然而，由于初期产量较低，无法满足市场需求，客户的抱怨声不断。
“苏总，客户都在催货，说再等下去就要取消订单了。”
销售经理急得像热锅上的蚂蚁。
苏然亲自到生产一线，与工人们一起加班加点，提高生产效率。
“大家再加把劲，只要度过这一关，公司就有希望了！”
苏然大声鼓励着大家。
在大家的共同努力下，产量逐渐提升，订单得以按时交付。
但此时，竞争对手又使出了新的手段，他们大肆宣扬苏然公司的负面消息，试图破坏公司的形象。
“苏总，这些谣言传播得很快，对我们的品牌造成了很大的伤害。”
公关经理说道。
苏然愤怒不已：“立刻布声明澄清事实，同时收集证据，准备起诉他们恶意诽谤。”
在应对谣言的同时，公司内部又出现了管理混乱的问题。
由于业务扩张过快，部门之间的协调不畅，工作流程繁琐，导致效率低下。
“苏总，这样下去不行啊，我们得赶紧优化管理流程。”
行政经理说道。
苏然立即组织管理层开会，重新梳理公司的组织架构和管理流程。
“从今天起，明确各部门的职责，简化工作流程，提高沟通效率。
谁要是拖后腿，别怪我不客气！”
苏然严肃地说道。
经过一系列的整顿，公司的管理逐渐走上正轨。
但就在这时，原材料价格再次波动，成本大幅上升。
“苏总，这可怎么办？利润空间被严重压缩了。”
财务经理说道。
苏然沉思片刻：“与供应商重新谈判，争取更优惠的价格。
同时，寻找新的供应商，增加我们的选择余地。”
经过艰苦的谈判和寻找，终于解决了原材料的问题。
可就在苏然以为可以松一口气的时候，一场全球性的经济危机爆了，市场需求急剧萎缩。
全球性的经济危机让市场陷入了寒冬，苏然的公司也未能幸免。
订单数量急剧减少，销售额大幅下滑，公司再次陷入了困境。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。
