国外的商场因为采购价格大幅降低,也相应地调低了零售价格。
这直接导致竞争对手的客户都跑到他这里来购买钢笔,采购方也成了受益者。
第四步,利润模式,国内的钢笔厂每出售一支钢笔,电商平台可以分得5元的利润,1000万支就是5000万元的利润。
当电商平台把商业模式的前三个步骤做好的时候,最后一步的利润兑现就变得水到渠成。
同学们,当我们再回过头去看一眼这个电商b2b商业模式的时候,我们会发现一个惊人的事实:
马老师的电商平台既没有亲自造钢笔,也没有负责运输钢笔,更没有实体的柜台去销售钢笔。
那请问电商平台是靠什么在这个小小的钢笔生意上每年狂赚5000万元的呢?
答案是:它就是纯靠商业模式来赚钱,这就是商业模式的魅力!
案例讲完了,教室里鬼一般地寂静,所有人都在回味着金玉最后那句话:
“电商平台其实什么也没有做,它就是纯靠商业模式来赚钱!”
“好!
!
!”
许久之后,五位本地互联网公司的老板全都起立鼓掌,他们彻底被征服了,这就是他们一直在寻找的课程。
然后,不断地有学员站起身来鼓掌。
到最后已经没有坐着的学员了,大家全都是真心地佩服。
这个b2b的商业模式案例讲得实在是太好了,含金量高达9999!
吴国强,黄世广,助理团队,商学院众人亲眼见证了属于金玉的名场面。
现场220位学员全部自发地起立鼓掌,金玉用课程质量彻底征服了这群桀骜不驯的社会精英!
吴国强摘下了眼镜然后习惯性地按摩鼻梁,他在考虑扶年轻人上位的问题。
黄世广摔碎了茶杯,敌军太强,想消灭金玉这股强势崛起的新军貌似越来越难了。
难道自己最后要走上打不过就加入的路子吗?黄世广越想越觉得憋屈。
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