王隆佑道:“叔祖,我也管理家族几十年了,也想闭关精进修为,族长就让延昭来吧!”
他如今也有一百四十多了,才筑基六层,若再被俗物缠身,也没了结丹希望,修仙之人,谁有不想结丹呢?
王延昭还不到六十岁,正是年富力强的时候,最为合适。
于是王光安说道:“那就让延昭接任族长吧,隆佑以后去坐阵若君山!”
又看向王浩:“你不想当族长,但还是要管事的,家族的职位你挑一个!”
王浩什么都不想当,但王光安话都到这份上,拒绝实在不好,搞得要跟王家决裂一样,于是道:“我个人在管事方面都不行,没时间,也不擅长,唯有提些建议,引导改革!”
“比如呢?”
王光安问道。
“比如家族的管理职位选择,无论是宗门也好,家族也好,总以修为论英雄,修为不够你就当不上长老,管不了事,我觉得这不好。
很多人呢,修为高了但并不擅长管事,也不愿意管事,很多人擅长管事却修为不够!
我觉得应该改变,让合适的人干合适的事情,这样家族的产业才能越来越繁荣,此外可以设立相对应的考核制度,就比如妙丹阁的管事,若店铺收益与上年相同便是合格,可以留用;高于上年一定数额则为优秀,可以晋升;低于上年则要调查缘由,若是不可抗力例如妖兽作乱等导致的可以给次机会,若是他个人能力导致则要罢黜;”
既然起了头,王浩打算将话说完,他也不想以后王延昭被俗物缠身
“家族管理的任务基本集中在族长身上,这很不好,族长是筑基修士,当以修为为重,怎么能浪费在一些俗物上?我建议将族内各个事务分开设堂,由长老作为堂主,小事堂主决断,只有大事才请族长出面或者请众位长老议事!
而不是什么事都要大家一起来议论,还是用妙丹阁做例子,涉及到生意和炼丹,其它方面的长老根本不懂,让他们来干什么?白白的浪费时间!”
众人连连点头,确实有时候说的事情他们不懂,根本没法参与,提出意见有时候还是错的。
“那又该如何分类,你仔细讲讲!”
王光安道。
王浩讲道:“可以先分成几个大的堂口,比如传功堂,负责教授年轻子弟练功,修仙百艺基础等。
庶务堂,负责处理家族日常琐事,发放俸禄,迎来送往,任务安排,贡献兑换等等。
财务堂,负责掌管家族财产,对各个堂口的账目汇总审核,
执法堂,对不法族人进行审判,可分为内外两堂,分别对内和对外。
此外还可根据修仙百艺分堂,炼丹,炼器,制符,御兽,灵植等,以及采矿,商业,运输等,均可设堂,让各个长老都有具体的事情做,而不是总在这里开会浪费时间!”
每个堂主手下,再设置几个管事,管事之下,可以管理具体的族人做事,日常事务,由堂主决策,管事执行。
大的事务由族长和众位长老商议决定,若是分歧大,那就族长最终决定,族长还是有最高决策权的。
这样一来,很多事情就可以快速处理,办事效率高得多。
于此同时要设立相对应的考核制度,就以五年为任期,长老、管事不合格,那么就要换人!
各堂口也要做对比,分出个一二三四五来,得分最高的堂口集体奖励,最低的通报批评也可取消部分福利!
堂口内部也要对比,比如灵植堂种植灵田这一块,谁管理的灵田产出高谁就是第一,奖励也会最高,最后一名只能拿基本俸禄!
各个族人也可从出生就设立积分,从做事起根据某件事的完成度得到相应的分数,兑换稀有资源比如筑基丹不仅要他的贡献点兑换,还要他个人的积分高出别人才行。
具体的章程大家可以慢慢商议完善!”
反正就是卷呗,不卷怎么发展?前世公司这套都玩烂了,王浩直接拿来就能用!
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