“跟半路出家、野蛮成长的企业家不同,宋维扬有着深厚的学识功底。
他自学掌握了西方的多种经济理论,对国外经典商业案例如数家珍。
他说西方和日苯那一套企业管理模式已经显得过时了,电脑和互联网应该用于企业管理当中,喜丰公司将在五年内逐步实现电子信息化管理……”
“宋维扬提醒中国的企业家们,不要过于迷信‘大宇模式’,谁学谁死,学得越像死得越快,大宇自身都离死不远了……”
这篇报道出来,再次全国轰动。
之前宋维扬只是褒贬国内的企业家,现在居然敢公然质疑“大宇模式”
,还说什么大宇离死不远。
大宇是如今整个亚洲最风光、发展最迅猛的企业,大宇老总的自传,在中国直接被翻译成《旷世伟业》。
就连中国的经济学界和中央决策层,都认为“大宇模式”
是抗击国际竞争风险的灵丹妙药,也是中国经济崛起的象征和希望。
甚至国家还付诸了实践,不断增强对首钢等大型国企的支持力度,想要打造出属于中国的“大宇”
。
而在民间,无数国企和私企的老总,也以大宇为学习目标,疯狂的攻城略地、疯狂吞并亏损国企,渐渐迷失在多元化发展的浪潮当中。
();() 宋维扬批评大宇的那段话,等于互联网创业者说微软是煞笔企业,早晚得死。
也等于否定了中央和经济学界的主流观点,成为彻头彻尾的危言耸听者。
于是,宋维扬身上又被贴上“狂妄无知”
、“大言不惭”
、“坐井观天”
等标签,媒体和民间更加热衷于议论这个少年企业家。
多好玩啊,说得越离谱,就越吸引眼球。
君不见,牟其中说要炸开喜马拉雅山,引印度洋暖流来改造西北环境吗?媒体报道多欢啊,老百姓讨论得多起劲啊。
直到几年后,大宇宣布破产,人们再把这篇文章翻出来,才知道什么叫做真知灼见。
1992年,媒体对全国十大城市的上万名青年做调查问卷,其中一个问题是:写出你最崇拜的青年人物。
第一名是比尔盖茨,第二名是史育柱。
今年夏天,又有媒体做了相同的调查,第一名和第二名没变,宋维扬突然成了第三名。
这些都是无形广告,后世王校长和奶茶东玩得很溜,宋维扬也不介意这么搞,因为能省下大笔的广告费。
随着媒体热度的攀升,不但喜丰冰茶销量喜人,就连销量不断下滑的喜丰罐头都再度抬升。
在被旭日升冰茶强烈冲击的北方市场,喜丰冰茶也渐渐站稳脚跟。
事实上,两者根本不存在过于激烈的竞争,因为旭日升推出的是茶味碳酸饮料,而喜丰的冰茶则跟后世的冰红茶、冰绿茶差不多,消费者可以根据自己的喜好做出选择。
比后世教育系统联网后更快,各大高校的第一批录取,居然只用了半个月就完成。
于是,宋维扬收到了录取通知书……
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