第二天上班后，李佳琪把方案拿给谭卫兵，谭卫兵叫他隔一个小时拿给主要领导审核。
谭卫兵把磁盘插到电脑后，打开先读了一遍，再读的时候边读边修改，修改后再读一遍，再次进行了润色。
反复读了两遍后，谭卫兵把修改好后的方案通过qq邮箱给丹妮，再复制到磁盘，叫李佳琪拿回去按正常流程拟稿审核文。
等到下午三点多钟时，团市委的曾处长打电话说团市委没准备统一搞活动，市电视台听了谭卫兵的几个主题活动很感兴趣，但什么时候搞也要走流程审批。
在电话中曾处长还说周末电视台的综艺节目组的负责人请一起吃个饭，请谭卫兵详细介绍创意的内容。
谭卫兵说周末他来请客，请组织部的几位处长作陪，谭卫兵邀请曾处长的分管领导王书记指导青年干部的工作，最后谭卫兵把周末聚会的地方告诉了曾处长，还是自己的茶楼稳当。
下午两点钟，谭卫兵办公桌上的电话响了。
谭卫兵稳稳地拿起电话，一个紧张而颤抖的声音传来:“请问是谭主任吗？”
谭卫兵说:“是的，你是……？”
“我是平昌监狱的楚鹏，是去年考到平昌监狱的。”
“小楚，你好！
你有什么情况要反映吗？”
“是的，我觉得年终生产奖金放不公平，我向监狱反映两次后，领导不仅不解释，还想处分我。”
“你莫着急，慢慢说，把整个情况说得清清楚楚明明白白。”
“我是社招的，今年岁，被授予一级警司，主任科员。
在春节前，也就是月日这天的生产奖。
生产奖是按系数。
监狱领导的系数是；正科级领导实职的系数是；副科级实职的系数是；中队长（主任科员级）的系数也是；副中队长的系数是，主任科员的系数是；副主任科员的系数员，科员及以下的系数是o，对于我们新警（试用期内）生产奖放系数是对应级别的系数的一半，并按月放。
我们这批新警自从上班后，与老警一样值班带班，素质教育活动也是一样参加。
监狱的新警培训都是休息时间参加的，只有市局集中培训半个月没在单位上班，但培训完就继续上班，如果硬说当新警使用最多一个月，工作量也没减少，只是有师傅带着执勤带班。
综上所述，我认为按月放是应对的，系数减半放是不妥当的。”
谭卫兵听清楚了放生产奖的来龙去脉后，就问:“小楚，你觉得系数该怎么妥当？”
小楚说:“新警的工作量并没有少做，就算降低系数也不该是一半。
同理监狱领导、科级干部又比一线民警多做一半的工作？实际情况就是没多做工作的因职务高而至少多一半，没少做工作的因是新警而少一半，这是什么逻辑？是不是明目张胆的贪污或职务侵占？”
谭卫兵说:“你说的这个问题我听清了，但我要调查核实是否属实，如果完全属实，我认为你反映的有道理，但系数比例多少才恰当？此时我也不能答复你。
请问你还有其他问题吗？”
小楚说:“我反映就事，听说要给处分，至于原因不知道，但我反果是口头反映，先是向监区反映三次都没答复，我才去政治处反映。
政治处就说是党委会定的，不要反映。
后面我又去找政委反映一次，他说我再反映就给我处分。”
谭卫兵说:“你反映问题时是有理有节，有没有大喊大叫、拍脚打掌的情形？如果有这些言行，那肯定不对，至于是否给处分，那就具体问题具体分析了。
你反映的问题，从明天开始一周内由你们监狱给你答复。
如果你依然不满意，你再反映给我，我亲自来解决，你看怎么样？”
小楚说:“谢谢谭主任，打扰您了！”
谭卫兵打电话叫来李川，请他打电话问一下各监所年终奖和年终生产奖等是怎么的？是否有系数？有些什么等级的系数？重点了解试用期的民警是怎么的？
李川拿出小本子，把谭卫兵讲的记下来，在李川要出门的时候，谭卫兵说:“最迟明天上午给我。”
谭卫兵看了看时间，拿出手机分别给组织部的毛处长、李处长、周处长、楚主任等人打电话，问他们周六晚上有空不？请他们聚一聚。
一晃又要下班了。
李川敲门进来说:“谭主任，今天劳教局和我们打篮球，一般要去一个局领导，还有请你也上场，球服我给你拿了一套，号码是号。”
谭卫兵说:“好，几点钟开始打？”
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