陆自明频频点头。
随后，薛炳坚陪陆自明到每间办公室走了一圈，跟职工们相互介绍认识。
公司的干部职工队伍也很简单。
公司两个副经理，一个江副经理管经营，一个沈副经理管生产。
下面没有设中层管理岗位。
财务科两人，一个会计，一个出纳。
办公室一人，管后勤、企业资质证书、人员证书之类的行政工作。
工程科以及派在几个大点项目上的管理人员一共十个人。
另外还安排了一个正式编制的老工人值传达室的白班，晚上聘请了一个外聘工老头值夜班。
这就是深房建筑公司的整个家底。
下班后，陆自明仍坐在建筑公司经理室里发呆。
他自己的东西已全部打包带过来了，上午与段巧英交完班后，到每个领导办公室都去打过招呼。
明天开始，就正式在建筑公司上班了。
经理室有一张和刘积仁办公室里差不多的皮质老板转椅，坐在上面身体很放松、很舒服，但现在他却完全感觉不到轻松。
他在宽大的老板桌前，枯坐半晌。
然后拿出纸笔，梳理自己的思路。
深房建筑公司到底拥有什么竞争力呢？第一，它是最低等级。
国家把建筑企业的资质等级分为一级、二级和三级，最低是三级。
而深房公司的等级是三级暂定级。
严格地讲意味着，实际连三级资质的标准都达不到。
只不过因为是房产集团的下属子单位，市建委的建筑业管理处卖个面子，给批了一个暂定级。
第二，它缺乏人才。
十来号人里面除掉行政上的人员，一共只有十个工程技术管理人员。
别说高级工程师、工程师，连科班生也少有，大多是一些老技术工人，派在项目工地上帮助管管杂事。
第三，它也没有雄厚的财力。
账上剩下的那点钱，也就是维持这个最小管理团队的一点吃饭钱，根本没有多余的资金可以用于发展。
当然，像过去那样不求上进，混混日子当然不会有什么问题，可是要想大发展，难呐！
他想起自己在起草机构改革方案时，对建筑公司未来发展的设想。
对照下午交班的实际情况，拿在手里的这点家当，与写草案时头脑中的宏大愿景，形成强烈的反差，似乎变成了一种嘲弄。
他不禁想到，自己实在是书生意气，真以为写在纸面上的就能做到？无畏往往源于无知啊！
从哪里着手呢？眼前似乎是一片茫茫沼泽，“拔剑四顾心茫然”
。
正在做着深入的思考，寻呼机响了。
陆自明看一下号码，是王梅芳办公室的。
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