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第73章 样机（第2页）

会议室中间摆放着最少10几种市面上主流的p3产品，还有2个没有打开的盒子。

今天这个会议的主持人是吴波，会议正式开始，在陈长流的点头下，在新加入的管理层人员惊讶的目光中，他打开会议桌上的其中一个盒子，从里面拿出一台台众人没有见过，但很精致的机器，给每人发了一台。

这些新加入的这些管理人员有点惊讶，这居然是一台p3，他们中入职最短的也有一个星期了，知道公司现在研制的产品是p3。

这款精致的p3有点像ipod，但在市场上绝对没有见过，现如今市面上的p3都是以长方形、圆形为主，而且很厚，但这款p3却是很薄。

拿在手上略带触摸感的按键，称得上宽大的液晶屏，整个外形精致而简单，很抓眼球。

都不是庸人，马上就知道了这款p3来自于哪里，然后微微有点震惊，重新对公司有了不一样的认识。

虽然都是组装，技术含量不高，可是公司成立满打满算也就不到2个月，已经出了样机，这研发周期效率很快啊，而且这款样机却还是这样的精致、时尚。

电子产品开发周期分为5个阶段，1、项目确立阶段。

2、客户技术要求转化阶段。

3、样机阶段。

4、试生产阶段。

5、量身阶段。

而样机阶段又分为设计、试制、试验、定型阶段，如中间过程评审不能通过，则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批量试生产。

其实他们不知道的事，这款产品研发周期之所以这么快，是因为陈长流之前就已经把电子产品开发周期的前两个阶段都给完成了，而吴波他们只用做第三个阶段，效率肯定快啊。

这也是为什么这款产品虽然加了很多功能，陈长流却提出2个月之内要完成产品研发的原因，现在过了一个半月，吴波已经拿出样机，这让他很满意。

即使还有不足的地方，剩下了半个月进行修改，时间足够了。

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